本文摘要:任天堂昨天月公布次世代游戏主机Switch一款既是主机也是掌机的产品。
任天堂昨天月公布次世代游戏主机Switch一款既是主机也是掌机的产品。整套产品还包括平板、平板底座和控制器,玩家可以将它相连到电视玩游戏,也可以拆下当掌机用于。 但是这台产品却不反对时下大冷的VR,相比之下,三大游戏主机厂的另外两家索尼和微软公司都投放到了VR的深爱,前者产品早已上市,后者也在研发当中。
VirtualBoy的教训 如果你指出原因是任天堂在产品创意上十分激进,这似乎是不该的。从历史来看,任天堂是家十分讨厌在尝试新技术的公司。
在VR上,这家公司甚至可以称作鼻祖,只是,先驱有可能沦为英烈。 任天堂VirtualBoy公布于1995年,是一款配有3D头戴表明设备的游戏主机,可以说道就是当代VR头显的前身。然而这款产品沦为任天堂史上最告终的主机之一。 用户对它的抨击还包括售价太高,配戴不难受,内容较少,营销也做到得很烂。
最后这款产品一共只买了77万台,是任天堂史上销售第二劣的游戏机产品,第一是64DD。 一朝被蛇咬的任天堂,大自然对踏上同一条河更为慎重。
VR还不成熟期 在任天堂眼中,当下的VR还没超过一个成熟期的阶段。今年的E3上,任天堂美国公司主席兼任COOReggieFils-Aim说明了该公司对VR观点。 任天堂对任何新的科技的点子是这样的,我们期望证实这项技术早已步入主流,对用户有很高的价值。
就像之前,市场上有过很多陀螺仪技术涉及的产品,但直到我们通过Wii和Wiiremote才把它带上向主流。他说道。
再行往前到任天堂DS主机,它是第一款充分利用触摸屏的电子设备。所以我们对VR或AR(在3DS上面有)的观点是,技术要超过需要步入主流的那个时间点才讫,然后要靠像我们这样的内容制作公司研发出有用户确实想要去体验的东西,这样才能让用户拒绝接受某项科技。
这才是我们行进的方式。从VirtualBoy开始我们就在仔细观察VR行业了。对任天堂来说,我们期望确保下一个内容可以面向主流大众市场,而当VR超过这样的水平时,你将看见任天堂的身影。
虽然我还没看见这个展上的近期产品,不过我早已看了完全每家公司在做到的VR产品/体验。我的辨别是,VR距离主流大众市场应用于,以及用户可以投放很长时间,而不是结尾玩游戏一下的应用于,还有一段距离。 当索尼要做到PSVR时,许多人还指出PS4的性能过强过于跑出好的VR体验,最后PSVR也显然比HTCVive和OculusRift很弱一些。
到了任天堂这里大家就更加不必想要了,因为任天堂的主机更为不特别强调性能。 任天堂的策略是平价的硬件特冷笑话的内容,重点在后面。在新的主机Switch上面也是如此,这款产品使用的是自定义简化的英伟达Tegra处理器,虽然英伟达说道这款芯片与GeForce系列显示卡使用了完全相同的架构,但性能是不是和桌面级显示卡媲美则没细说。
从Switch产品的大小就能显现出,性能上它似乎未能与索尼和微软公司的主机比起,而任天堂也有意在这块竞争。 除此之外,任天堂产品的受众年龄层显著比另外两大主机厂要较低,马里奥之父宫本弘曾对VR否需要长时间用于回应忧虑,并且说道要是家长看见孩子在客厅里戴着头盔玩游戏不会是什么感觉。 不过,有报导称之为宫本弘在今年的任天堂股东会议上回应他们有在研究VR,只是依然实在这块的技术和产品还过于成熟期。
综上所述,任天堂对VR的犹豫态度,主要还是由于其指出VR过于成熟期,还将近转入的时间,但这与任天堂与其它主机厂的有所不同定位也有关系。
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